Projektmanagement
Damit Ideen auch wirksam werden, braucht es umfassende Beratung und konsequentes Projektmanagement. Solution360 ist dein Partner, wenn es um professionelles und lösungsorientiertes Management für dein Shop-Projekt geht. Wir planen Tasks und Ressourcen optimal ein und beeinflussen den Erfolg deines Projekts ab dem ersten Atemzug.
Loyalität, Zuverlässigkeit und Qualität haben wir nicht einfach so als unsere Grundwerte bestimmt. Viel mehr definieren sie unsere tägliche Arbeit und sind der Grund, warum wir Expertise und ein funktionierendes Netzwerk mit dir teilen können.
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Wir beraten dich gerne telefonisch unter 030 2084 7670 0 oder schreibe uns eine E-Mail an mail@solution360.de
1. Teamwork und Kommunikation
Routinemäßige Leistungsabfragen im Team, aber auch spontane Vieraugengespräche unterstützen die Zusammenarbeit deiner Mitarbeiter und machen ihre Zuständigkeiten transparent.
2. Ressourcen effizient planen
Besitzt du die nötigen Kapazitäten, um ein Projekt umzusetzen und kennst du die Stärken und Persönlichkeiten deiner Projektmitarbeiter? Indem du deine Mittel und Ressourcen identifizierst, bestimmst du zugleich die wichtigsten Werkzeuge für dein Vorhaben.
3. Realistische Ziele setzen
Jedes Projekt braucht ein realistisches Ziel, das durch Erwartungen und Meilensteine definiert wird. Ist das Projekt konkret beschrieben, wissen alle, was zu tun ist. Zugleich lieferst du die Basis für Projektcontrolling und Monitoring.
4. Risiken und Konflikte mit einplanen
Nicht immer verläuft ein Projekt absolut reibungslos. Indem du zeitliche Puffer oder problematische Zusammenhänge bereits in deine Planung miteinfließen lässt, bist du der Lösung gleich etwas näher.
5. Starker Projektleiter
Für dein Vorhaben brauchst du einen Projektleiter mit Expertise und hoher Entscheidungskompetenz. Als Dreh- und Angelpunkt sorgt er für klares Verständnis zwischen allen Beteiligten und behält den Projekterfolg im Visier.
Wir sind deine Schnittstelle, wenn es um interne und externe Projektkommunikation geht und setzen auf eine klare Definition von Zielen und Meilensteinen. Als unabhängiger Partner haben wir den Vorteil, uns geschlossen dem Erfolg deines E-Commerce-Projekts widmen zu können.
Projektplanung
Zu Beginn definieren wir anhand deiner Wünsche die Anforderungen an dein E-Commerce bzw. Web-Projekt. Für eine reibungslose Projektabwicklung kümmern wir uns deshalb auch um die Ablauf- und Risikoplanung.
Definition von Zielen und Meilensteinen
Unser Projektmanagement-Team geht nun ins Detail und unterstützt dich in der Definition von Detailaufgaben, Meilensteinen und Projektzielen.
Projektkommunikation
Kommunikation ist eine Schlüsselfunktion in jedem Projekt. Dazu erarbeiten wir eine Strategie für effektive und zielorientierte Kommunikation und übernehmen gerne die Zusammenarbeit mit internen und externen Projektbeteiligten.
Projektmonitoring
Wir kennen Leistungsumfang und Ressourcen und überwachen wichtige Kennzahlen im Soll-Ist-Vergleich. Durch die permanente Erfolgskontrolle haben wir den Projektstand fest im Blick und zwar in Echtzeit.
Maßnahmen für Planabweichung
Bei Planabweichungen leiten wir rechtzeitig entsprechende Maßnahmen innerhalb deines Projektes ein und unterstützen dich dabei, wieder auf Kurs zu kommen.
Abnahmeprozess
Bis hierher und noch weiter. Zum Erfolg eines Shop-Projektes zählt ein gut geplanter Testing- und Abnahmeprozess, bei dem wir dich ebenso unterstützen.
Du möchtest wissen, mit wem du es zu tun hast, wenn du deine projektbezogenen Fragen und Herausforderungen bei uns deponierst?
Marie Matthes
Junior Projektmangerin
Michael Sauer
Projektmanager
Christian Pohl
Head of Development
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