Projektmanagement

Damit Ideen auch wirksam werden, braucht es umfassende Beratung und konsequentes Projektmanagement. Solution360 ist dein Partner, wenn es um professionelles und lösungsorientiertes Management für dein Shop-Projekt geht. Wir planen Tasks und Ressourcen optimal ein und beeinflussen den Erfolg deines Projekts ab dem ersten Atemzug.

Loyalität, Zuverlässigkeit und Qualität haben wir nicht einfach so als unsere Grundwerte bestimmt. Viel mehr definieren sie unsere tägliche Arbeit und sind der Grund, warum wir Expertise und ein funktionierendes Netzwerk mit dir teilen können.

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Wir beraten dich gerne telefonisch unter 030 2084 7670 0 oder schreibe uns eine E-Mail an mail@solution360.de


5 Tipps für erfolgreiches Projektmanagement

1. Teamwork und Kommunikation

Routinemäßige Leistungsabfragen im Team, aber auch spontane Vieraugengespräche unterstützen die Zusammenarbeit deiner Mitarbeiter und machen ihre Zuständigkeiten transparent.


2. Ressourcen effizient planen

Besitzt du die nötigen Kapazitäten, um ein Projekt umzusetzen und kennst du die Stärken und Persönlichkeiten deiner Projektmitarbeiter? Indem du deine Mittel und Ressourcen identifizierst, bestimmst du zugleich die wichtigsten Werkzeuge für dein Vorhaben.

Symbolfoto fuer Teamwork

3. Realistische Ziele setzen

Jedes Projekt braucht ein realistisches Ziel, das durch Erwartungen und Meilensteine definiert wird. Ist das Projekt konkret beschrieben, wissen alle, was zu tun ist. Zugleich lieferst du die Basis für Projektcontrolling und Monitoring.


4. Risiken und Konflikte mit einplanen

Nicht immer verläuft ein Projekt absolut reibungslos. Indem du zeitliche Puffer oder problematische Zusammenhänge bereits in deine Planung miteinfließen lässt, bist du der Lösung gleich etwas näher.


5. Starker Projektleiter

Für dein Vorhaben brauchst du einen Projektleiter mit Expertise und hoher Entscheidungskompetenz. Als Dreh- und Angelpunkt sorgt er für klares Verständnis zwischen allen Beteiligten und behält den Projekterfolg im Visier.

Symbolfoto Planung

Wir sind für dich da

Wir sind deine Schnittstelle, wenn es um interne und externe Projektkommunikation geht und setzen auf eine klare Definition von Zielen und Meilensteinen. Als unabhängiger Partner haben wir den Vorteil, uns geschlossen dem Erfolg deines E-Commerce-Projekts widmen zu können.

Projektplanung

Zu Beginn definieren wir anhand deiner Wünsche die Anforderungen an dein E-Commerce bzw. Web-Projekt. Für eine reibungslose Projektabwicklung kümmern wir uns deshalb auch um die Ablauf- und Risikoplanung.


Definition von Zielen und Meilensteinen

Unser Projektmanagement-Team geht nun ins Detail und unterstützt dich in der Definition von Detailaufgaben, Meilensteinen und Projektzielen.


Projektkommunikation

Kommunikation ist eine Schlüsselfunktion in jedem Projekt. Dazu erarbeiten wir eine Strategie für effektive und zielorientierte Kommunikation und übernehmen gerne die Zusammenarbeit mit internen und externen Projektbeteiligten.


Projektmonitoring

Wir kennen Leistungsumfang und Ressourcen und überwachen wichtige Kennzahlen im Soll-Ist-Vergleich. Durch die permanente Erfolgskontrolle haben wir den Projektstand fest im Blick und zwar in Echtzeit.


Maßnahmen für Planabweichung

Bei Planabweichungen leiten wir rechtzeitig entsprechende Maßnahmen innerhalb deines Projektes ein und unterstützen dich dabei, wieder auf Kurs zu kommen.


Abnahmeprozess

Bis hierher und noch weiter. Zum Erfolg eines Shop-Projektes zählt ein gut geplanter Testing- und Abnahmeprozess, bei dem wir dich ebenso unterstützen.


Wer sind wir?

Du möchtest wissen, mit wem du es zu tun hast, wenn du deine projektbezogenen Fragen und Herausforderungen bei uns deponierst?


Mitarbeiterfoto Marie Matthes
Mitarbeiterfoto Michael Sauer
Mitarbeiterfoto Christian Pohl

Michael Sauer

Projektmanager

Marie Matthes

Junior Projektmangerin

Christian Pohl

Head of Development

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